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如何开好一家包子铺?
不论规模大小,90%的餐饮业都需要在口味上下功夫,也即是说,90%的餐饮业,第一要卖的是好吃。接着会有两个问题:
1、如何保证好吃?
2、好吃+?+?+……
作为一家包子铺,就要知道一个包子为什么好吃:
1、馅料的食材、调味、汤汁浓度等都要数据化;
2、面皮选用哪一种面粉,劲道程度、软硬度、皮的薄厚、整体的品相、与馅料搭配的契合度,这些也都要数据化;
3、用什么火蒸、蒸多久、晾多久,最佳食用时间点如何确认;
展开剩余72%4、以什么菜什么汤佐餐?配什么饮料?甚至先吃什么后吃什么?
5、考虑到规模问题,如果外带,应该保证什么?如果为超市供应速冻产品,应该保证什么?关键是在最大程度上保证与堂食味道接近的同时,如何降低成本?
所以,如果想开好一家包子铺,在开之前,先要开一家包子实验室。以上所谈,全部需要定量研究,反复调试,持续进行双盲口味测试。
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然后才是商业定位和商业模式问题。
所谓商业定位,就是对目标客群的预期,与此同时,价格区间就浮现了。而商业模式的本质就是,你要如何赚到钱,你赚钱的上限在哪里?
前一个问题涉及到店铺选址、面积、装修、服务等细节;后一个问题涉及成本、复制、规模生产、商业机密、渠道、品宣、周边产品等内容。
比如,包子铺不适合开成大酒楼,如果拧巴着来,会适得其反。但是,包子也可以形成自在的价格结构,在这个价格结构中,有1/10的包子可以卖得很贵,限量现做,食材讲究。这又涉及到品宣和营销。
包子是大众饮食,既是大众,众口就难调,所以出于规模考量,就不得不保守的去调众口。要考虑运作成本,考虑规模效应,考虑客户的选择成本,考虑南北方的口味偏好等,在兼顾目标客群最大化的同时,保证利润率(关乎成本和收益)。综合下来,每个城市所推出的包子口味不宜太多,以3款为宜,这背后甚至有心理学的考虑。
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回到最初的问题,你开一家包子铺,卖的是什么?
口味之后呢?安全,干净卫生。这里的干净卫生分为两个层面:
第一个层面是出品上的干净卫生,包括对食材的跟踪和监控和对整个操作流程的严格控制;
第二个层面是食客心理上的干净卫生,比如明厨,比如操作流程的视频监控和开放,比如服务生的服务要求等一系列内容。
干净卫生之后呢?卖快捷,不让食客等太久,这方面有一系列内容可以做,具体可参考海底捞;
便捷之后呢?卖实惠。所谓实惠,是基于对目标客群而言的,并且必须有对应物——跟什么相比是实惠的?
二爷包子·面
锁汤强、入口爆汁、麻辣鲜香
发布于:湖北省